Hablemos Claro
 

Editorial

  DE AQUÍ EN ADELANTE

… “Una de las condiciones que hay que reconocerle a Pepe Lobo es que no tiene problemas para admitir sus errores de gestión, que esto último es el trago más amargo de la taza, que le cuesta beber a todo presidente”...

Cuando un gobierno cumple la mitad de su periodo para el que fue electo, en medio de reconocer culpas y rectificar los resultados negativos que pudiera haber acumulado en su primera mitad, debe de fijarse mucho mejor los objetivos afianzando sus mejores cuadros administrativos y retirando aquellos que no han funcionado. El gobierno de Pepe Lobo arribó a sus primeros dos años y en una comparecencia sostenida en el foro del 10 con el colega Armando Villanueva, ha admitido con entereza sus logros y errores. Esta es la conducta que debe corresponder a todo gobernante democrático, y una de las condiciones que hay que reconocerle a Pepe Lobo es que no tiene problemas para admitir sus errores de gestión, que esto último es el trago más amargo de la taza, que le cuesta beber a todo presidente.
En estos dos años la línea maestra de Pepe Lobo ha sido reinstalar a Honduras en el concierto internacional, sin lo cual no había posibilidad de obtener la cooperación de los diferentes países, o sea que si no había reconocimiento internacional para Honduras, ni siquiera había la posibilidad de beberse el trago amargo. Se fundaba, como muchos lo afirmaban sin ningún sentido, en el sofisma de que Honduras no necesita de la OEA ni de la cooperación internacional para salir adelante. El gobierno ha tenido que ocupar los primeros dos años de su gestión para lograr su reconocimiento internacional, que es cuando Pepe Lobo ha salido del récord negativo en que nos mantenía el desconocimiento de la OEA y muchos países europeos. El reconocimiento es el enorme logro del gobierno, pero ahora toca ir hacia adelante, donde no hay forma de huir o escapar de los problemas que agobian a Honduras.
Pepe Lobo anunció una reestructuración del gobierno de casi 8 miembros del gabinete, nos parece un número demasiado grande que equivale a una recomposición de todo el gobierno. Entre los ministros hay personas claves como el titular de Finanzas William Chong, que cuesta creer que sea uno de los posibles a remover. El ministro de Finanzas por lo general es la pieza clave de un gabinete, es el que procura el equilibrio técnico, administrativo y financiero de todo el gobierno, que procura el correcto manejo del presupuesto del Estado, sobre el cual recaen toda clase de presiones políticas que buscan forzar a ese funcionario con cuestiones relacionadas con la política financiera del país que no admite manejos flexibles para gastos improvisados como se acostumbra en Honduras desde hace muchos años. Posiblemente el ministro de Finanzas es el más presionado por todos los sectores, pero en momentos que la economía no responde y el presupuesto sufre las consecuencias de la carestía, al titular de Finanzas le toca jugar el papel de funcionario “duro” cuando todos piden y no hay de dónde sacarle más a la huaca del Estado.
Posiblemente al ministro William Chong lo librarán de un enorme peso que no cualquiera puede resistir, pero a los organismos internacionales de crédito y a los cooperantes internacionales una separación del ministro Chong no la verán con agrado y posiblemente estos funcionarios estarán anonadados, pensando que el gobierno de Pepe Lobo está perdiendo la calma. Para ministro de Finanzas pueden haber varios aspirantes, pero no hay mucho donde elegir un funcionario que no necesita osadía sino sabiduría en el manejo de las finanzas de un país que no tiene mucho de donde sacar. Si este fuera el caso, que nos resistimos a creer, que Pepe Lobo piense separar a un ministro clave de su gabinete como es el ministro de Finanzas, sería un paso en falso del gobierno que podría mal interpretarse como señalamos al principio, y que en lugar de afianzarse para ir seguro hacia adelante, el gobierno esté actuando para pegar una huida hacia adelante, al deshacerse de una figura clave por el conocimiento que tiene del manejo financiero del país, probando suerte en su lugar con otro funcionario que deberá comenzar por aprender el manejo de esa importante secretaría, lo que le llevará una buena parte del poco tiempo que le queda al gobierno. A dos años para cumplir su periodo ningún gobierno puede darse el lujo de divagar con esta clase de decisiones que puede significarle una grave equivocación.


 

Opinión
 

Universidades de futuro

  Por RODRIGO WONG ARÉVALO

Nunca hubo en Honduras más universidades, tanto públicas como privadas, pero gran parte de los egresados no encuentran oportunidad para colocarse porque muchos de ellos no logran acreditar la capacidad adquirida en sus estudios. La enseñanza universitaria naufraga, especialmente en los egresados de la Universidad Nacional, donde muchos profesores se obstinan en profundizar sus enseñanzas en las pedagogías progresistas que han despojado de jerarquía a los verdaderos conceptos de estudio que exigen el rigor intelectual, mientras que ahora no son pocas las aulas universitarias donde se proclama la doctrina de la simplificación y el dogma, por encima de la verdadera cátedra. Este análisis de la calidad de la educación superior que tenemos en Honduras tiene que ver con el tipo de organización que incide mucho en los resultados que estamos obteniendo con las nuevas generaciones de profesionales.
Actualmente está en debate el derecho que le asiste a la Universidad Nacional para regular toda la educación superior, conforme lo estipula la Constitución de la República. El punto que entra en discordia, con la opinión contraria de las universidades privadas y de las demás universidades públicas, es que este derecho que reclama la Universidad Nacional sea parte integral de la autonomía universitaria, aspecto que no es aceptado por las privadas ni por la Universidad Pedagógica Nacional, que es una de las universidades públicas que goza de gran reputación. La UPN en un comunicado público dejó muy bien establecido su punto de vista respecto a los derechos de la UNAH, al afirmar que: “La autonomía y el porcentaje presupuestario del que goza la UNAH deben mantenerse incólumes y nadie debe siquiera vulnerarlos. Pero, alguna vez habrá que comprenderse el inexorable transcurrir de la historia y la imposibilidad de que las universidades públicas sigan manteniendo una sumisa sujeción a un criterio que nos excluye como partícipes activos y decisivos en la formación intelectual, humanista, científica y tecnológica, de los sectores más desfavorecidos”. En este comunicado queda expresada una ruptura de criterios que obliga a revisar la Ley de Educación Superior y a abrir un debate que permita a todas las universidades expresar sus puntos de vista para que el Congreso al final emita un estamento que favorezca a la creación de un nuevo sistema universitario que sea eficaz y del que la sociedad pueda extraer profesionales con un rendimiento razonable.
Actualmente la UNAH sigue siendo la principal casa de estudios, pero este título que se lo gana por razones de edad y sus enormes campus en todo el país, no compagina con la calidad de la materia prima humana que le ofrece a la nación. Es indudable que en los últimos años la UNAH ha entrado en una etapa de regeneración académica y bajo la rectoría de doña Julieta Castellanos se impulsa a una nueva era, al haberla rescatado del cautiverio en que la mantenía el sindicato de la misma Universidad. Este es un crédito de valor cambiante que se lo gana la rectora Julieta Castellanos. Pero el sistema universitario va mucho más allá de los campus de la Nacional Autónoma, y ahora hay nuevas tecnologías, planes de estudio y nuevas mentalidades que están activando un vasto sistema de universidades privadas, las que deben estar reguladas por un órgano que tenga capacidad para manejar una magnitud de universidades privadas y otras públicas.
El diagnóstico para armonizar el funcionamiento de todo este conglomerado universitario debe provenir de un debate armonioso en que tomen parte todas las universidades. De manera que el desplome de una universidad reguladora no arrastre a las otras una situación que en el reciente pasado era señalada cuando la Universidad Nacional estaba secuestrada por el sindicato. La UNAH ha logrado un despunte importante con doña Julieta como rectora, pero ella no estará de rectora por toda la vida y quien sabe lo que podría sobrevenir con rectores futuros que pudieran tener visiones distintas. Entonces, lo que conviene es que por la vía del diálogo se proceda a construir un sistema universitario eficaz y riguroso, que llegue a ser bien considerado por los índices internacionales de mayor prestigio. Es más importante que urgente, que Honduras tenga un sistema universitario que alcance la altura de otros sectores productivos. Lo peor que podemos tener es un sistema universitario mal organizado que siga egresando profesionales con títulos sin valor en el mercado laboral, porque al momento de las verdades naufragan por su incompetencia.




Opinión
 

Renovación policial

  Por CÁNDIDO

La visión que tenemos es que la crisis en que está sumergida la policía hondureña dejó al descubierto las disfunciones del aparato policial y la necesidad de que el Estado asuma un proceso de renovación, paralelo a los procesos de depuración y saneamiento que la sociedad hondureña ha estado pidiendo a gritos para tener una policía confiable. La seguridad en Honduras tiene planteada su encrucijada por esta crisis que atraviesa la policía y por el momento la está encarando con movimientos centrífugos en que las fuerzas militares han tenido que hacerla de policías, con las limitaciones e inconvenientes muy conocidos, que pueden desembocar en una fragmentación irreversible en perjuicio tanto de la policía como del ejército. De hecho, al unir militares y policías, tenemos un cuerpo mixto que se constituye como una agregación mal avenida por sus diferentes formas de capacitación y preparación para tratar a los delincuentes y criminales.
El eje fundamental para combatir la delincuencia y crimen organizado es la policía, por la emergencia del caso es que la sociedad ha aceptado esa ambigua asociación de policías y militares para combatir la delincuencia, aun sabiendo que no es la mejor solución, de manera que en el momento que la policía haya traspasado la mayor parte del proceso de depuración y renovación, los militares deberán hacer el repliegue natural a sus cuarteles para cumplir con sus funciones normales que corresponden a la salvaguarda de la soberanía y las fronteras, sabiendo que en cualquier momento en que resurgieran las dificultades en el cuerpo policial no quedará otra que consolidar de nuevo al ejército en las tareas de la seguridad ciudadana. Por ahora la estigmatización que ha afectado la credibilidad de la policía, por la contaminación de que ha sido víctima que es el nudo difícil por deshacer, es una situación que al ser sorteada permitirá la articulación policial y la consolidación de sus divergencias para vencer la crisis de la que se ha aprovechado el sector criminal para establecerse como una organización superior a la capacidad de la misma autoridad.
Hoy estamos ante la pretensión de tener mejores ramas policiales, para lo cual el gobierno está contando con la asesoría de países amigos como Chile, donde la experiencia de la policía carabinera es un claro ejemplo a seguir. Los Carabineros son una fuerza antigua, que en Chile son los agentes de la policía uniformada, incluso montados a caballo para imponer el orden. Los Carabineros existen en España desde 1829 como fuerza dedicada a la persecución del contrabando en las costas y fronteras, evitando las importaciones y exportaciones clandestinas. Hoy se les denomina Carabineros de Hacienda, con agentes femeninas, encargadas por razones de moral, de registrar a las mujeres que cruzan las fronteras. En Chile los Carabineros constituyen una fuerza coactiva que en manifestaciones de protestas les toca mostrar el poder de la autoridad del Estado para asegurar el mantenimiento del orden público. No se debe cifrar una esperanza absoluta en una policía de este orden para reemplazar a la Policía Preventiva que es donde Honduras tiene su mayor problema. La Policía Preventiva es el cuerpo que tiende concretamente a impedir la perpetración de delitos y la incubación de los factores sociales que los facilitan. El problema surgió cuando este cuerpo se dejó contaminar por el crimen organizado y lejos de cumplir su función varios de sus miembros han sido inculpados de cometer los mismos delitos que deberían estar combatiendo.
La aspiración de la sociedad hondureña es recobrar una policía institucional que sea confiable y digna, que quede vacunada para no caer en la confusión y en la contaminación que por ahora han sido sus trampas que la han hecho hundirse en una crisis de confianza, agravada por la asociación de algunos de sus miembros en actividades delictivas. No sabemos si el modelo de Carabineros será posible a mediano plazo, por lo pronto los hondureños aspiramos a tener una nueva policía siguiendo el ideal surgido de la ejemplar policía chilena de Carabineros, lo cual queda en manos de los expertos y la autoridad, reforzados con el apoyo de la sociedad civil que trabajan en la depuración y la renovación de la policía hondureña.

ÚLTIMA LÍNEA
 

HACE 24 AÑOS, VI NACER “ABRIENDO BRECHA”

  Por JUAN RAMÓN MARTÍNEZ

Soy un hombre afortunado, especialmente por las oportunidades que he tenido; y por el hecho de compartir experiencias que inmediatamente se convierten en recuerdos. Al fin y al cabo, pareciera que vivimos para recordar y para contar las cosas que nos han ocurrido. Por edad y por estilo de vida, puedo entonces contar muchas cosas. Y una de ellas es que, junto con Adán Elvir Flores, director de “La Tribuna” y Manuel Gamero Durón, director de “Tiempo”, fuimos los primeros entrevistados por Rodrigo Wong Arévalo, durante la edición inicial de su noticiario “Abriendo Brecha” que el lunes pasado cumplió 24 años de servir a la comunidad nacional en forma ininterrumpida. La primera impresión que tiene uno es exclamar, ¡cómo pasa el tiempo! Y qué suerte tuvimos de ser testigos de acontecimientos fundamentales de la historia nacional.
Habíamos conocido, en forma rápida a Rodrigo Wong Arévalo. Conocimos su voz primero, y después, conversamos brevemente. La oportunidad en que esta conversación fue más duradera, ocurrió en las oficinas del director de “La Tribuna”, en la colonia Santa Bárbara en donde coincidimos con Rodrigo, Carlos Flores y con Adán. Acababa de salir el diario “El Heraldo”. Hablamos del acontecimiento, hicimos apuestas por el nuevo medio de comunicación; y valoramos la importancia que tendría para estimular a “La Tribuna” a una sana y productiva actitud competitiva.
Todos éramos muy jóvenes entonces. Más arrogantes que ahora y por supuesto más inseguros. A mí no me cayó muy bien la actitud de Wong Arévalo cuando hablamos de Vargas Llosa y García Márquez. Él defendió, con un apasionamiento que ahora no le veo por ninguna parte al escritor peruano, mientras que yo, acicateado por las opiniones de Rodrigo que me parecían inconsistentes, riposté con igual viveza. De repente, en mi fuero interno, quería descalificar a quien entonces, juzgaba como un simple locutor. Con el paso del tiempo, le fui conociendo, valorando sus méritos y descubriendo su fuerza de pionero, su talento organizativo, su cultura y su capacidad de liderazgo.
Cuando dejó “Radio América”, el auditorio que lo tenía convertido en la inevitable figura principal, es presa del desconcierto. Nadie sabe qué hará. Y cuando circula la noticia de que incursionará en la televisión, haciendo noticias, no son pocos los que anticipan un fracaso inmediato. Dicen que una cosa es la radio; y otra la televisión. Y que lo único que podrá hacer es radio –en donde es un experto– de la tv sabe muy poco. Estas voces conocían muy poco de la capacidad de aprendizaje de Wong Arévalo, de su habilidad para mantenerse firme en dirección al logro de sus metas; y en su capacidad como motivador de las personas que trabajan con él.
Un día del mes de enero de 1988, me llamó para invitarme al primer programa. Fue un honor. Nos entrevistó –no recuerdo de qué hablamos– e hicimos lo mejor para honrar un momento en que los tres sabíamos que era histórico. Al fin y al cabo, se trataba del primer noticiario en directo. Cuando concluyó el programa, atravesamos la calle y nos fuimos al Licos, a comer una sopa caliente y tomar unas cervezas heladas. Rodrigo estaba exultante y orgulloso: sus sueños estaban haciéndose realidad. 24 años después su fuerza de promotor, su capacidad de organizador y su liderazgo democrático, están confirmados. Estoy orgulloso de haber sido testigo.


 
 
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¿Cree usted que Pepe Lobo está respondiendo a las exigencias democráticas de los hondureños que lo eligieron para presidente?
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